Ingenierie de formation

Dans de nombreux cas, l'action à mener dans l'entreprise doit passer par différentes phases :

  • Prise de conscience des problèmes,
  • conception d'un cadre de travail,
  • mise en œuvre des modifications nécessaires,
  • mise en œuvre de procédures,
  • acquisition de connaissance,
  • contrôle du respect de ce qui a été décidé.

Les formations existant sur le marché peuvent présenter différentes lacunes : adaptation du contenu, adaptation du format... L'entreprise peut avoir besoin de formations sur mesure tenant compte des spécificités de l'entreprise, de son histoire, de son métier, de son management, de ses projets, de disponibilité des acteurs...

Une ingénierie de formation, consiste en plusieurs étapes de travail :

  • audit des connaissances,
  • clarification des objectifs stratégiques,
  • détermination des objectifs stratégiques et opérationnels,
  • détermination des objectifs pédagogiques,
  • détermination de groupes de force,
  • adaptations des modules aux groupes de force,
  • planification des formations,
  • mise en œuvre et coordination des formations évaluations...

Ces différentes étapes sont indispensables pour déterminer un plan de formation qui tienne compte des disparités pouvant se trouver dans l'entreprise, de la complexité de certaines situations et des objectifs de l'entreprise.

 

 

 

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